酒茶香心靈售 | 模式創(chuàng)新+鐵桿店商雙輪驅(qū)動(dòng),打造優(yōu)質(zhì)品牌運(yùn)營模式瀏覽數(shù):3次
![]() 中國白酒、茶葉的市場大嗎? 我想,沒有人會(huì)說小。 作為世界三大飲品之一,茶葉市場消費(fèi)群體龐大,全球產(chǎn)茶國和地區(qū)達(dá) 60 多個(gè),飲茶人口超過 20 億,帶動(dòng)全球市場交易規(guī)模不斷增長。 作為歷史悠久且深受中國人民喜愛及飲用的傳統(tǒng)飲料,我國白酒市場規(guī)模近幾年來呈高增長趨勢(shì),累計(jì)突破幾千億元。 并且根據(jù)《中國酒業(yè)“十四五”發(fā)展指導(dǎo)意見(征求意見稿)》介紹,預(yù)計(jì)2026年,中國白酒市場規(guī)模有望首次突破萬億大關(guān)。 不過,雖然茶葉、白酒市場龐大,但近年來消費(fèi)升級(jí),此類消費(fèi)者的選擇也逐漸呈現(xiàn)出向主流品牌、主力產(chǎn)品集中的趨勢(shì)。 其他眾多小酒企、酒類貿(mào)易商,以及缺乏品牌辨識(shí)度的茶行業(yè),這幾年的發(fā)展十分受限。 擁有“金礦”, 卻無法發(fā)掘! 面對(duì)當(dāng)前困境,傳統(tǒng)白酒、茶葉的門店、生產(chǎn)商和經(jīng)銷商,該如何實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型升級(jí)呢? 有一知名企業(yè)家曾說,轉(zhuǎn)型升級(jí)最有效的法門是踩準(zhǔn)大勢(shì),大勢(shì)所趨,才能順勢(shì)而為。 今天的商業(yè),如果你只有廠房,只有店面,只有裝修,只有辦公室,或只有產(chǎn)品庫存,只有機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)線,想要盈利賺錢,變得越來越難,甚至一朝經(jīng)營不善,瞬間回到解放前。 那些在過去是企業(yè)資產(chǎn),今天反而成了企業(yè)負(fù)債,在90%的行業(yè)趨勢(shì)從暴利期邁入微利期,再靠做個(gè)項(xiàng)目,重投入、重運(yùn)營,賣點(diǎn)貨賺點(diǎn)錢,出路越來越窄。 在這一點(diǎn)上,酒茶香創(chuàng)始人陳金恩先生深有體會(huì)。陳金恩先生在商海打拼超過26年,創(chuàng)造過很多經(jīng)典戰(zhàn)績。 他曾在九陽任職企劃負(fù)責(zé)人,助力其年銷售額破了50億,并成功登陸A股主板上市。 其于1999年創(chuàng)辦的企業(yè)上海尼可爾斯電子科技股份有限公司,生產(chǎn)的沏茶器系列產(chǎn)品,一度成為中國單品類銷售第一名。開玩笑地講,過去企業(yè)賺錢像撿錢,而今天面臨市場大環(huán)境,經(jīng)營也經(jīng)受極大挑戰(zhàn)。 面對(duì)困局,一種是主動(dòng)求變,積極擁抱變化;一種是被動(dòng)改變,等著被市場淘汰。無疑,酒茶香屬于前者。 商業(yè)的未來趨勢(shì)到底在哪里,如何變化,如何跟上,這是20年來,陳金恩先生一直持續(xù)思考的話題。 為了探明究竟,不惜花費(fèi)重金,去全國求學(xué),并每年到國外考察學(xué)習(xí),和世界政商界名流交流探討。 如前法國總統(tǒng)佛朗索瓦奧朗德,前德國總理克里斯蒂安伍爾夫,英國前首相唐納德卡梅倫,這期間的花費(fèi)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),高達(dá)1800萬,可見陳先生的求學(xué)求變之心。 功夫不負(fù)有心人,在2019年,陳金恩先生獲授“中國新型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)十大模式創(chuàng)新杰出人物”大獎(jiǎng); 在2020年,被評(píng)為“2020年十佳商業(yè)模式創(chuàng)新人物”; 其獨(dú)創(chuàng)的鐵桿新商業(yè)模式,被評(píng)為“2020年十佳商業(yè)模式”。 在2023年,酒茶香更是榮獲“2023最具投資價(jià)值品牌”稱號(hào)。 既是對(duì)企業(yè)在“酒、茶、香”行業(yè)領(lǐng)域深耕多年的認(rèn)可,也是酒茶香一直堅(jiān)持“自覺覺他,成人達(dá)己,共同富?!?/strong>經(jīng)營企業(yè),帶領(lǐng)廣大員工一步一個(gè)腳印,努力實(shí)現(xiàn)人民美好生活的總結(jié)。 筆者從酒茶香品牌的發(fā)展歷程里感受到了,未來的商業(yè)競爭,一定會(huì)從“貨”層面的競爭,進(jìn)入“人”心靈層面的競爭,一定會(huì)從單一企業(yè)與單一企業(yè)的競爭,進(jìn)入產(chǎn)業(yè)生態(tài)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)之間的競爭。 酒茶香提早預(yù)見到了這一點(diǎn),初始布局,就不止是“酒茶香融合”“產(chǎn)品融合”,更是“商業(yè)和文化融合”,“門店和家庭融合”“產(chǎn)業(yè)生態(tài)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合”的全產(chǎn)業(yè)鏈大生態(tài)布局。 酒茶香也正是踩準(zhǔn)了時(shí)代的節(jié)拍,快速乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆起航。 隨著萬億級(jí)茶葉、白酒賽道的逐步崛起,傳統(tǒng)行業(yè)勢(shì)必迎來全新的革新。 只有真正能夠做到取發(fā)展大勢(shì),明策略之道,優(yōu)執(zhí)行之術(shù),給消費(fèi)者帶來好品質(zhì)、高端化的產(chǎn)品,才能在市場激烈的競爭中,保留一席之地,共同書寫長遠(yuǎn)未來。 著名物理學(xué)家阿基米德曾說:給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬動(dòng)整個(gè)地球。 酒茶香要讓3億中國家庭幸福起來,讓酒茶香從業(yè)者偉大起來,這么一件偉大的事要撬動(dòng)起來,相信酒茶香已經(jīng)找到了這個(gè)“支點(diǎn)”,讓我們拭目以待。
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